리더십 개념과 정의, 성공적인 리더십 스킬 학습 방법
리더십은 단순히 조직을 지휘하는 능력을 넘어 조직이나 그룹을 이끄는 복합적인 능력을 의미합니다. 리더십은 지속적인 성과와 효과적인 팀 빌딩을 통해 조직의 비전과 목표를 이루게 만드는 기술입니다. 이렇게 개념적인 관점에서 리더십을 …
맥킨지 7S 모델로 효과적인 조직 역량 분석
7S 모델은 맥킨지가 개발한 조직 역량 분석 방법이다. 일반 기업의 사업부, 팀, 본부 등 조직 단위와 지자체 및 국가 등 다양한 조직의 내부 역량을 분석하는 도구다. 비지니스 컨설턴트인 로버트 …
존 맥스웰 리더십 불변의 법칙, 존경받는 리더의리더십 교과서
존 맥스웰의 리더십 불변의 법칙. 21개의 리더십 원칙은 시대와 국가를 걸쳐 존경받는 리더가 되고 싶은 모든 지도자들에게 좋은 가르침을 준다
서번트리더십, 서번트 리더십의 7 원칙, 서번트리더십의 장점
수평적인 조직 문화에서 직원들의 자발적인 열정과 성과를 이끌어내는 서번트 리더십. 서번트 리더십을 위한 7가지 원칙을 통해 직원들의 참여도와 창의성을 올리는 방법을 알아봅니다
사이먼 사이넥 리더십 강연: ‘왜’에서 시작하라. Start With WHY. 열정을 부르는 리더십
성공하는 리더는 ‘무엇’이 아니라 ‘왜’에 집중한다. 업무를 맡은 직원은 월급을 받기위해 일하지만, 신념에 공감한 직원은 목표를 달성하기 위해 열정을 불태운다
상황 리더십 핵심컨셉 및 직원 성숙도, 4가지 리더십 유형 파헤치기!
상황 리더십은 구성원들의 특성에 맞추어 리더가 서로 다른 유형의 리더십을 발휘하는 것입니다.부하 직원의 역량과 의지에 따라 각 직원별로 다른 유형의 리더십을 발휘해야 한다는 것입니다. 상황 리더십은 폴 허시 행동과학 …
논어로 보는 리더. 공자가 말하는 군자(君子)
공자가 말한 군자는 백성을 이끄는 사람이고, 백성에게 존경받는 사람이다. 리더는 직원들을 이끄는 사람이고, 직원들로부터 존경을 받아야 한다.